Qué nos hace ser emprendedores de éxito

Bill Bonnstetter, director y fundador de TTI Success Insights, publicó en Harvard Business Review sus últimos hallazgos sobre las características de los Emprendedores en términos de:

Motivadores, es decir qué es lo que nos impulsa a comportarnos de una manera determinada.

Comportamientos, es decir cómo nos comportamos ante los retos, las personas, el entorno y las normas.

Competencias, es decir qué acciones llevamos a cabo para dar respuesta a las necesidades de nuestro entorno.

Después de evaluar las características de un grupo de emprendedores y comparar su desempeño con un grupo de control, encontró un conjunto de rasgos que eran los más distintivos en una mentalidad de emprendedor. De hecho, al evaluar esos rasgos en las personas, podemos predecir con un 90% de precisión, qué personas pueden actuar como verdaderas emprendedoras.

Según sus investigaciones, los emprendedores de éxito se caracterizan principalmente por:

MOTIVADORES

El 62% de los emprendedores de éxito están impulsados a actuar por el motivador Utilitario, es decir por un elevado interés por conseguir un retorno de la inversión de tiempo, recursos y/o dinero, y que se concreta en:

Proteger las finanzas de la organización o equipo, así como las suyas.
Estar orientados a resultados y beneficios
Estar muy motivados para conseguir y ganar en una variedad de áreas.
Prestar atención al retorno de la inversión en la actividad empresarial o equipo.
Ser muy productivos.
Mostrar una elevada conciencia de los ingresos propios y de la organización

utilitario

COMPORTAMIENTOS

El 89% de los emprendedores posee un comportamiento marcado por los factores de Dominancia e Influencia que se traduce básicamente en una clara competitividad, orientación a resultados, orientación hacia el futuro, necesidad de afrontar retos, darle mucha importancia al tiempo, desafío del estatus quo, optimismo, entusiasmo, proactividad, creatividad en la solución de problemas, sentido del humor, negociación del conflicto, promoción del cambio, intuición y poco seguimiento de normas.

Esta competitividad es la fuente de su resiliencia, ya que se basa en una sólida confianza en sí mismo que dice: «¡Puedo ganar en esto!»

Comportamientos

COMPETENCIAS

Todos los Emprendedores están por encima de la media en las siguientes competencias:

Persuasión/Influencia: Convencer a los demás para que cambien su modo de pensar, creer o comportarse.
Liderazgo: Conseguir resultados extraordinarios a través de la gente.
Responsabilidad personal: Demostrar iniciativa, autoconfianza, resiliencia y la disposición a asumir la responsabilidad de sus acciones.
Habilidad Interpersonal: Relacionarse y comunicarse con todo tipo de personas.
Creatividad/Innovación: Elaborar nuevos enfoques, conceptos, modelos, métodos, diseños, procesos, tecnologías y/o sistemas.
Presentaciones: Comunicar con efectividad en público.
Negociación: Generar acuerdos entre dos o más partes.
Coaching/Desarrollo del Equipo: Proporcionar o apoyar el desarrollo profesional de los demás.
Gestión: Conseguir resultados extraordinarios a través de una gestión efectiva de los recursos, sistemas y procesos.
Toma de decisiones: Utilizar un proceso efectivo para tomar decisiones.
Flexibilidad: Agilidad para adaptarse a los cambios
Gestión del Conflicto: Afrontar y resolver el conflicto, o acercar dos puntos de vista diferentes, de un modo constructivo.
Visión de Futuro: Imaginar, crear una visión, proyectar y/o predecir aquello que todavía no se ha realizado.