Evaluación del potencial y del talento

El correcto desempeño profesional pasa por una correcta identificación de aquellos acpectos intangibles que van más allá de la experiencia y el conocimiento, y que inciden directamente en el mismo.

Evaluar el talento permite a las empresas:

  • Rentabilizar al máximo el talento que aporta cada uno de los miembros de la Organización consiguiendo un mayor nivel de efectividad.

  • Adecuar las responsabilidades profesionales a las fortalezas que aporta cada persona.

  • Incrementar los índices de productividad.

  • Reducir los índices de absentismo.

  • Incrementar los niveles de satisfacción y fidelización del equipo.

Evaluar el potencial permite que la persona:

  • Rentabilice al máximo sus fortalezas.

  • Oriente su desarrollo/carrera profesional hacia aquellas áreas/funciones en las que puede aportar mayor valor.
  • Establezca los planes de desarrollo para mejorar en aquellos aspectos que se consideren necesarios para incrementar el valor que aporta a su puesto de trabajo y a la organización.

“Todo talento que no se sabe reconocer,

no se sabe utilizar y, por lo tanto,

está infravalorado” 

Qué hacemos

Para identificar dicho talento, es imprescindible que se lleve a cabo un análisis y un diagnóstico preciso y exhaustivo, tanto desde un ámbito profesional como personal, que abarca:

  • Su trayectoria profesional hasta su situación profesional actual, destacando las responsabilidades asumidas, los pasos que ha dado, los logros y posibles errores.
  • Los conocimientos que aporta.
  • Las tendencias comportamentales de la persona a la hora de afrontar retos y problemas, relacionarse con personas, afrontar el entorno y dar respuesta a las normas establecidas.
  • El nivel de desarrollo de las competencias que determinan un adecuado desempeño profesional y/o directivo.
  • El nivel de desarrollo de su Coeficiente Emocional que determina la calidad de las relaciones interpersonales y, en gran medida, los logros que conseguimos, tanto desde un punto de vista personal como profesional.
  • Los motivadores que explican su comportamiento, que dirigen sus acciones y que constituyen los principios o normas por las que actúa.
  • Las metas y aspiraciones profesionales.

Cómo lo hacemos

Utilizamos herramientas de evaluación diseñadas específicamente para cada una de las siguientes áreas.

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Con el fin de obtener una información completa y ajustada tanto para la evaluación del potencial como para la evaluación del talento, combinamos la realización de pruebas de diagnóstico con entrevistas personales.

El talento humano es definitivamente el activo más importante de las empresas. 

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