ADECUACIÓN PERSONA PUESTO: CLAVE DEL DESEMPEÑO SUPERIOR

Hasta no hace mucho tiempo, objetivos tales como:

  • Seleccionar excelentes profesionales.
  • Reducir los costes de rotación.
  • Incrementar la retención de los buenos profesionales.
  • Planificar un desarrollo profesional específico para cada trabajo y empleado.
  • Crear la siguiente generación de directivos.
  • Asegurar que todo el mundo está centrado en la consecución de los objetivos establecidos en el plan estratégico.
  • Hacer del buen desempeño la norma en la Empresa.

se gestionaban como temas independientes entre sí. Pero después de 30 años de investigación sobre la gestión del talento, TTI ha llegado a la conclusión  que un sistema unificado de adecuación de puestos de trabajo es el modo más efectivo y económico de conseguir todos estos objetivos simultáneamente. La clave está en utilizar la adecuación de puestos en cada una de las etapas de la gestión de la relación del empleado con la empresa.

La Adecuación de Puestos de Trabajo consiste en definir el desempeño excelente en cada una de las posiciones existentes en la Organización utilizando criterios objetivos que permitan el posterior ajuste con aquellas personas que aporten las características adecuadas para dichas posiciones.


De esta forma se puede calibrar metódicamente cada posición para conseguir un desempeño excelente y asegurar la contratación o selección de la persona que puede conseguir resultados.

Con este completo proceso de adecuación del puesto se obtiene toda la información que se necesita para evaluar a la persona y, a partir de ahí, se pueden revelar habilidades y/o competencias que posee y que  no se están utilizando en su total potencialidad. Se pueden identificar los gaps que existen entre las necesidades del puesto y lo que aporta una persona, con la consiguiente elaboración de un plan de desarrollo…

Cuando toda la organización posee una correcta adecuación de los puestos, los resultados son espectaculares y el desempeño excelente se convierte en lo habitual.

Adecuar cuidadosamente cada persona al puesto de trabajo es bueno para la persona, ya que cada persona ocupa el puesto que mejor encaja con sus intereses y características impulsando así su satisfacción, y beneficia a la organización, ya que toda su gente puede ser productiva y alcanzar un desempeño superior en un corto periodo de tiempo, a la vez que se consiguen mayores niveles de compromiso, menores costes de rotación y mayor atracción del talento hacia la organización, ya que los empleados hablan bien de la empresa y lo bueno que es trabajar en ella.

By | 2016-10-18T12:06:45+00:00 abril 8, 2011|Categories: RRHH|Tags: , , |