Liderazgo VUCA

El ejército estadounidense acuñó el acrónimo VUCA a finales de los años 90 para describir las amenazas militares radicalmente diferentes que surgen cuando las condiciones son "volátiles, inciertas, complejas y ambiguas". Estas cuatro palabras se han adoptado posteriormente en el mundo laboral, ya que reflejan la naturaleza turbulenta e impredecible del entorno empresarial actual. Si su organización tiene que sobrevivir y progresar en un mundo d

Lidera desde donde estás y con todo lo que tienes

¿Cuántas veces te has descubierto a ti mismo/a diciendo: Si sólo tuviera el rol correcto ... el trabajo correcto ... el negocio correcto ... la oportunidad adecuada, entonces podría liderar. Pero ese rol, posición, oportunidad, o negocio nunca llegarán. Así que ¿cuándo es el momento adecuado para empezar a liderar? "Ese momento es ahora, justo donde estás". Si no puedes empezar desde donde desearías estar, ¿cómo empezar desde donde estás? A cont

By | 2017-03-08T18:07:48+00:00 |Categories: Liderazgo, RRHH|Tags: , |

Como mejorar la incorporación de Talento

A continuación, le presentamos una serie de ideas para facilitar que los procesos de selección que lleve a cabo en su Compañía sean satisfactorios y lleven consigo la incorporación del talento necesario para ayudar a conseguir los objetivos estratégicos de su Organización.   Aunque es posible que no todas las sugerencias que le hemos planteado puedan aplicarse a su realidad, sin duda, le pueden ayudar como punto de partida para crear sus p

By | 2016-10-18T12:05:32+00:00 |Categories: Gestión de Personas|Tags: , , |

Las 10 Claves del Talento según Tom Peters

Piensa como un Emprendedor. Imagínate como el CEO de “Yo, S.A” y reinventa tu marca personal. Dedícate siempre a cerrar acuerdos con los demás. Utiliza el marketing. Vende lo que vales, tu punto de vista, tu “Yo, S.A”. Persigue la excelencia en algo que aporte valor, porque ya no es suficiente ser bueno/a en lo que haces. Fomenta  la flexibilidad, ya que tan importante como la capacidad de hacer una cosa extremadamente bien, es la capacidad de ha

By | 2016-10-18T12:05:49+00:00 |Categories: Liderazgo|Tags: , , |

Cómo desarrollar habilidades de liderazgo, cuando no eres un directivo.

Proactividad. Innovación. Ambición. Asertividad. Tanto si eres el Director General de una Compañía, como si eres un Jefe de Equipo o un empleado sin responsabilidad sobre un equipo, adquirir y desarrollar habilidades de liderazgo puede mejorar tu trayectoria profesional e, incluso, tu vida personal. Considerarte a ti mismo como líder y tener las cualidades de liderazgo se pueden ver como dos cosas diferentes. Tradicionalmente, tal vez erróneament

By | 2016-10-18T12:05:58+00:00 |Categories: Liderazgo|Tags: , , , |

Identificando el Talento que aporta nuestra gente

El correcto desempeño y desarrollo profesional de nuestra gente pasa por identificar el talento que cada persona aporta a su puesto de trabajo, equipo y, por ende, a la organización en la que trabaja o va a trabajar. Esto permite que la persona: » Rentabilice al máximo sus fortalezas. » Establezca los planes de desarrollo para mejorar en aquellos aspectos que se consideren necesarios para incrementar el valor que aporta. » Oriente su desarrollo/c

Diagnóstico Directivo

A estas alturas ya es innegable que la calidad del directivo es muy importante, ya que incide directamente tanto en los resultados que se obtienen en la empresa como en el nivel de compromiso y retención del talento que trabaja en ella. A pesar de ello, un estudio realizado por DDI (Development Dimensions International), en empresas de todo el mundo en el transcurso del año 2011, en el que se preguntó a más de 12.420 directivos y más de 1.890 pro

By | 2016-10-18T12:06:22+00:00 |Categories: Liderazgo|Tags: , , |

LA REVOLUCIÓN EDUCATIVA BASE DE LA EMPLEABILIDAD

Es evidente que las competencias necesarias para desenvolvernos con soltura y salir airosos en el ámbito profesional, y personal, en la actualidad, han cambiado mucho en poco tiempo y siguen cambiando. Eso hace que lo que era válido antes, ahora ya no lo sea y se requieran "nuevas formas de hacer" completamente diferentes. En posts anteriores ya hemos comentado que nos encontramos en plena era de la creatividad y la innovación y que ello requiere

¿CÓMO SERÁN LAS ORGANIZACIONES EN EL 2020?

The Economist Intelligence Unit, en colaboración con la “Society For Human Resource Management" ha llevado a cabo, a mediados del 2010, una investigación con 479 Directores Seniors de compañías multinacionales de diferentes sectores, con el fin de identificar cuáles van a ser las tendencias a las que se verán sometidas las Compañías en los próximos 10 años. Desde un punto de vista general, se concluye que las Compañías van a ser mucho más grandes

By | 2016-10-18T12:07:00+00:00 |Categories: RRHH|Tags: , , , , |