Conviértase en un directivo coach

Ante la creciente necesidad de implicar y desarrollar el talento en las organizaciones, es lógico pensar que el directivo tiene que dar un paso más allá, desarrollando una labor de coaching cuyo objetivo sea ayudar a su gente a: Pensar, guiándoles en el proceso de búsqueda de sus propias soluciones y decisiones con respecto al trabajo que están llevando y quieren llevar a cabo. Entender el entorno y la organización, con una mejor comprensión d

Las 10 tendencias del capital humano en 2017

La investigación llevada a cabo por Deloitte para identificar las principales tendencias en términos de Capital Humano en las Organizaciones, se ha basado en encuestas a más de 10.400  directivos de 140 países y de empresas de todos los tamaños, y recoge las siguientes tendencias: Tendencia Nº 1: La organización del futuro ya está llegando La agilidad juega un papel central en la Organización del futuro, y las empresas ya están en fase d

By | 2017-04-25T00:53:37+00:00 |Categories: Gestión de Personas, RRHH|Tags: , |

Liderazgo VUCA

El ejército estadounidense acuñó el acrónimo VUCA a finales de los años 90 para describir las amenazas militares radicalmente diferentes que surgen cuando las condiciones son "volátiles, inciertas, complejas y ambiguas". Estas cuatro palabras se han adoptado posteriormente en el mundo laboral, ya que reflejan la naturaleza turbulenta e impredecible del entorno empresarial actual. Si su organización tiene que sobrevivir y progresar en un mundo d

Gestión del Talento: Tendencias 2016

2015 resultó ser un año de cambios en lo que se refiere a la gestión del talento. Entre el aumento del uso de las evaluaciones y un mayor enfoque en la gestión del estrés y del compromiso, los ejecutivos de recursos humanos se han convertido, más que nunca, en una pieza fundamental para las empresas en crecimiento. El año 2016 se presenta con más cambios y para mejor, en todo lo que hace referencia a la gestión del talento. A continuación, prese

Benchmarking del Puesto de Trabajo

Según Forbes, cada año, independientemente de la economía, alrededor de 40 millones de personas en el mundo cambian de trabajo. El coste de una mala selección se estima en el 150% de la compensación anual que percibe esa persona, y la creación de mal ambiente en su equipo de trabajo. La realidad es que muchas veces nos quejamos de que las personas que están desempeñando un determinado cargo, no están realizando bien su trabajo o no obtienen los

Qué nos hace ser emprendedores de éxito

Bill Bonnstetter, director y fundador de TTI Success Insights, publicó en Harvard Business Review sus últimos hallazgos sobre las características de los Emprendedores en términos de: Motivadores, es decir qué es lo que nos impulsa a comportarnos de una manera determinada. Comportamientos, es decir cómo nos comportamos ante los retos, las personas, el entorno y las normas. Competencias, es decir qué acciones llevamos a cabo para dar respues

11 increíbles razones sobre por qué es importante tener amigos en el trabajo

El 70% de los empleados entiende que tener amigos en el trabajo es un elemento crucial para una vida laboral feliz. Cuando somos capaces  de equilibrar el trabajo y la vida personal podemos reducir, en gran medida, el estrés. Cuando tenemos  amigos en el trabajo, integrar el trabajo y la vida es más fácil. Es algo así como (metafóricamente) entrar en el campo de batalla todos los días y después seguir teniendo gente con la que poder hablar sobre

Como mejorar la incorporación de Talento

A continuación, le presentamos una serie de ideas para facilitar que los procesos de selección que lleve a cabo en su Compañía sean satisfactorios y lleven consigo la incorporación del talento necesario para ayudar a conseguir los objetivos estratégicos de su Organización.   Aunque es posible que no todas las sugerencias que le hemos planteado puedan aplicarse a su realidad, sin duda, le pueden ayudar como punto de partida para crear sus p

By | 2016-10-18T12:05:32+00:00 |Categories: Gestión de Personas|Tags: , , |