Lidera desde donde estás y con todo lo que tienes

¿Cuántas veces te has descubierto a ti mismo/a diciendo: Si sólo tuviera el rol correcto ... el trabajo correcto ... el negocio correcto ... la oportunidad adecuada, entonces podría liderar. Pero ese rol, posición, oportunidad, o negocio nunca llegarán. Así que ¿cuándo es el momento adecuado para empezar a liderar? "Ese momento es ahora, justo donde estás". Si no puedes empezar desde donde desearías estar, ¿cómo empezar desde donde estás? A cont

By | 2017-03-08T18:07:48+00:00 |Categories: Liderazgo, RRHH|Tags: , |

5 Mitos habituales sobre la Introversión

INTROVERSIÓN: NO ES LO QUE CREES QUE ES. Las palabras que utilizamos importan. Y el lenguaje que utilizamos cada día está reforzando constantemente las ideas y creencias de una determinada cultura. Este es el caso respecto al uso de la palabra “introvertido/a”. Para muchos o la mayoría de nosotros es habitual utilizar la palabra como sinónimo de: Tímido/a Tranquilo/a Antisocial Infeliz No Líderes A pesar de este uso común del término, hay eviden

Cómo dar un feedback efectivo a su equipo

Una de las actividades propias del directivo/a es dar feedback a su gente sobre cómo está llevando a cabo o ha llevado a cabo, su labor profesional y la forma en que se haga determinará, entre otras cosas, el nivel de satisfacción y desarrollo de su equipo. Por ello, a continuación proporcionamos una serie de ideas que le pueden ayudar a la hora de dar feedback a su gente. Dé más feedback sobre aspectos positivos que sobre aspectos a mejorar Si

“Del Revés” convierte a la Inteligencia Emocional en Héroe

“No podemos experimentar la verdadera Alegría hasta que hayamos experimentado verdadera Tristeza. Es en ese momento  cuando descubrimos La Empatía, que es el camino a la Madurez Emocional”. Esta es la lección principal de la nueva película de Disney Pixar, "Inside Out" (Del Revés), en donde 5 emociones (Alegría, Tristeza, Ira, Asco y Miedo) - personificadas como protagonistas principales- se encuentran dentro de la mente de una niña de 11 años de

4 Herramientas de Evaluación “esenciales” para que las decisiones sobre el talento estén bien fundamentadas

Abraham Maslow, en su libro “The Psychology of Science”, enunció el siguiente principio “si sólo tienes es un martillo, todo parece un clavo” y éste se aplica muy bien en el uso de herramientas de evaluación. En el mercado hay muchas herramientas de evaluación sobre comportamientos y una de las más comunes y eficientes está basada en la teoría DISC. Cuando esta herramienta está bien diseñada, es tan efectiva que los que la utilizan tienden a pens

11 increíbles razones sobre por qué es importante tener amigos en el trabajo

El 70% de los empleados entiende que tener amigos en el trabajo es un elemento crucial para una vida laboral feliz. Cuando somos capaces  de equilibrar el trabajo y la vida personal podemos reducir, en gran medida, el estrés. Cuando tenemos  amigos en el trabajo, integrar el trabajo y la vida es más fácil. Es algo así como (metafóricamente) entrar en el campo de batalla todos los días y después seguir teniendo gente con la que poder hablar sobre

La incorporación de los Millennials a las Organizaciones

En el siglo 21, la mayoría de las organizaciones siguen aferrándose a un modelo rígido de tiempo y lugar fijo de trabajo que es más adecuado para la era industrial. Sin embargo, hay evidencia de que los empleados, con especial incidencia los denominados Millennials (nacidos entre 1980 y 2000), son más productivos si tienen mayor autonomía sobre dónde, cuándo y cómo trabajar. Los Millennials quieren tener la posibilidad de trabajar de la manera qu

Competencias de los Directivos en 2030

Hay Consulting, en colaboración con una compañía alemana, llevaron a cabo una investigación en el año 2011, en la que analizaban las tendencias que afectarían a las organizaciones en las próximas décadas y, en consecuencia, definieron las competencias y características que necesitarán desarrollar los directivos para poder dar una respuesta adecuada a las mismas. De su análisis se concluye que los futuros directivos necesitarán: Dirigir a través

By | 2016-10-18T12:05:54+00:00 |Categories: Gestión de Personas|Tags: , |