Claves de los equipos de alto rendimiento

Si tomamos el modelo de Simon Sinek, vemos que para que un equipo sea de alto rendimiento, es necesario que desde el momento de su constitución se defina claramente el Porqué, El qué y el Cómo de ese equipo. El Porqué se concreta en el valor que aporta ese equipo al Departamento, Área, División y/o al global de Organización. Es decir, cuál es la misión o razón de ser del equipo. Cuando esto está claro conseguimos: Dotar de sentido al tr

By | 2017-10-25T17:42:38+00:00 octubre 25, 2017|Categories: Gestión de Equipos|Tags: , , |

Herramientas para mejorar los equipos globales

La globalización es una realidad que ha traído consigo un incremento sustancial de la dificultad en la gestión de equipos, debido en gran medida al hecho de trabajar en diferentes lugares y husos horarios, hablar diferentes idiomas y provenir de culturas distintas. De hecho, los estudios realizados en este sentido, apuntan que los equipos multiculturales pueden tardar hasta 17 semanas más en ser tan efectivos como un equipo unicultural. Para que

By | 2016-10-18T12:06:09+00:00 septiembre 19, 2012|Categories: RRHH|Tags: , , , , |

SUBA LA MORAL DE SU GENTE

Una de las responsabilidades de un directivo es mantener elevada la moral de su equipo si quiere lograr los objetivos y conseguir el compromiso de su gente. Aunque en otros artículos, ya hemos hecho alguna alusión al tema, nos gustaría ofrecerle algunos consejos fáciles, que complementan las políticas de Gestión de Recursos Humanos y las funciones de un Directivo, que se pueden aplicar en el trabajo del día a día, y que, sin duda, redundarán en u

By | 2016-10-18T12:06:56+00:00 febrero 15, 2011|Categories: RRHH|Tags: , , , |