Los 6 principios de la psicología del crecimiento en las Organizaciones

Wayne Simmons y Keary Crawford, autores del libro GrowthThinking: Building the New Growth Enterprise, hicieron una investigación en las 500 compañías más grandes a nivel mundial, con el fin de identificar los patrones, modelos y/o sistemas que les permitía seguir creciendo en una época caracterizada por la contracción de la demanda de los consumidores, la limitada inversión de capital, las poderosas fuerzas de la globalización, las políticas fisc

Incremente los beneficios de su empresa con empleados comprometidos

Todos reconocemos a "los empleados comprometidos" como a los miembros de nuestro personal que siempre están dispuestos a hacer un esfuerzo extra. Cuando se les da la oportunidad, promueven a la empresa y se esfuerzan por inspirar a sus compañeros. Pero de acuerdo con un informe reciente de la SHRM (Society for Human Resource Management), el resultado promedio es que los empleados estaban comprometidos sólo en parte. Por otro lado, los niveles de

By | 2016-10-18T12:05:53+00:00 |Categories: Fidelización|Tags: , |

El verdadero valor de la gestión del Talento

“Todo debe evaluarse en términos de dinero; porque esto permite que los hombres intercambien sus servicios y, en consecuencia, hace que la sociedad sea posible” ...Aristóteles. A pesar de que Aristóteles dijo esto hace más de 2000 años, no podía ser más cierto hoy en día. Hoy, casi todas las transacciones se basan en un precio y se evalúan en términos económicos. ¿Pero qué pasa con la gestión del talento? Más allá del salario y de las ventas, hay

By | 2016-10-18T12:06:13+00:00 |Categories: Gestión de Personas, Talento|Tags: , , |

GESTIÓN DE PERSONAS EN TIEMPOS DE CRISIS

Son muchas las empresas que, con el fin de frenar la bajada de resultados positivos, han cambiado sus sistemas de gestión de personas, han ajustado plantillas, se han dedicado a controlar mucho más el trabajo que se realiza, y se han centrado en reducir gastos a costa de la formación, desarrollo y/o conciliación de su gente. Por otro lado, las empresas necesitan incrementar el nivel de compromiso de sus equipos para que, con su implicación, pueda

Cultura de compromiso y responsabilidad

Conseguir empleados comprometidos es cuestión de supervivencia empresarial, por ello, a continuación le presentamos 10 pasos cuya implementación le ayudará en el camino hacia el cumplimiento de ese objetivo: Comunique a todo el mundo que la responsabilidad y el compromiso son importantes. Alinee todos los puestos de trabajo con la estrategia y objetivos de la empresa y pida a todo el mundo que se comprometa con los resultados deseados. Establezca

FACTORES QUE INCIDEN EN EL COMPROMISO

Una de las formas de incrementar el nivel de compromiso de nuestra gente es actuando en el entorno que les rodea, con el fin de dar respuesta a las necesidades básicas de toda persona que se concretan en seguridad, reto, crecimiento, conexión, significación y contribución. Ahondando en esta idea, Cris Wildermuth, profesora de la Wright State University, expone que el compromiso tiene mucho que ver con la relación existente entre la persona, su pu

By | 2016-10-18T12:07:37+00:00 |Categories: RRHH|Tags: |