Qué nos hace ser emprendedores de éxito

Bill Bonnstetter, director y fundador de TTI Success Insights, publicó en Harvard Business Review sus últimos hallazgos sobre las características de los Emprendedores en términos de: Motivadores, es decir qué es lo que nos impulsa a comportarnos de una manera determinada. Comportamientos, es decir cómo nos comportamos ante los retos, las personas, el entorno y las normas. Competencias, es decir qué acciones llevamos a cabo para dar respues

EL RETORNO DE LA INVERSIÓN DEL COACHING

Ya hemos dicho en artículos anteriores que el coaching es, hoy en día, una de las herramientas más eficaces para alinear el desempeño individual de un profesional con el plan estratégico de la Compañía para la que trabaja. Sin embargo, para muchos, es muy difícil establecer una conexión entre el proceso de coaching y los cambios que se producen en la Compañía. En un estudio global que realizó recientemente la International Coach Federation a más

By | 2016-10-18T12:06:48+00:00 marzo 11, 2011|Categories: RRHH|Tags: , , , , |

HERRAMIENTAS PARA COACHING

Una de las técnicas que mayor crecimiento ha experimentado en los últimos años, consolidándose como una de las mejores técnicas  para el desarrollo de las potencialidades de los profesionales, es el Coaching, que cuenta con la figura del Coach con el fin de facilitar el proceso. Según exponen Pablo Cardona y Pilar García-Lombardía en su libro “Cómo desarrollar las Competencias de Liderazgo”, el desarrollo de las competencias a través del coaching

By | 2016-10-18T12:07:11+00:00 noviembre 17, 2010|Categories: RRHH|Tags: , , , , , |

ANÁLISIS GLOBAL DE LA PERSONA

Hoy se reta a todas las organizaciones a mirar más profundamente a sus empleados y lo que les motiva. Pero, ¿cómo analizar verdaderamente a la persona? Muchas empresas cuentan con uno o dos sistemas para medir lo que una persona aporta a su trabajo. El hecho es que las personas son complejas, y uno o dos puntos de vista o análisis diferentes no dan a una organización la información suficiente para contratar, desarrollar o motivar a una persona. L

By | 2016-10-18T12:07:13+00:00 noviembre 5, 2010|Categories: RRHH|Tags: , , , , |

¿COMPORTAMIENTOS, COMPETENCIAS O ACTITUDES?

¿Qué es más importante cuando incorporamos o desarrollamos a nuestra gente?. Esta es una pregunta interesante a la que no se le puede dar una respuesta si no identificamos el trabajo a realizar. Durante el proceso de selección e incorporación de una persona, es necesario tener en cuenta todos estos aspectos, dado que la gente aporta a su trabajo sus conocimientos, su comportamiento y sus actitudes. Si solo tenemos en cuenta uno de los aspectos co

By | 2016-10-18T12:07:16+00:00 octubre 14, 2010|Categories: RRHH|Tags: , , , |