COACHING – MENTORING 2016-11-07T18:12:36+00:00

COACHING – MENTORING

El coaching es un proceso individual y personalizado de práctica efectiva de liderazgo, que basado en un proceso de aprendizaje, produce una transformación personal y profesional en la persona que lo realiza.
Al cambiar la forma de ver el mundo, cambiarán consecuentemente las acciones que se realicen y, por lo tanto, se obtendrán otros resultados. Es decir, se centra en el logro de resultados que van más allá de lo ordinario. Trabaja sobre la brecha entre la situación actual de la persona y la meta que desea alcanzar.

El Coaching se ha transformado en una necesidad estratégica para las compañías comprometidas a producir resultados sin precedentes, con visión, planificación y renovación constante, en las que los colaboradores se conviertan en los principales socios estratégicos del negocio, fuente de inspiración, estrategia de crecimiento y la primera ventaja competitiva.

“Todos somos genios. Pero si juzgas a un pez por su capacidad para trepar árboles, vivirá toda su vida pensando que es un inútil.”

Albert Einstein

ARGAVAN Consulting, acompaña a los profesionales y directivos para que consigan el desarrollo de su potencialidad a través de un proceso de coaching que se desarrolla en las siguientes etapas:

  • La fase de diagnóstico: Se identifican las áreas que necesitan ser desarrolladas para la consecución de sus objetivos profesionales. Esto se lleva a cabo mediante la aplicación de herramientas de evaluación para su posterior análisis en una entrevista personal con la persona que forma parte del proceso de Coaching. La utilización de herramientas de evaluación acelera el proceso de descubrimiento y análisis personal, proporcionando una visión profunda de los comportamientos, motivadores y competencias personales individuales.
  • La fase de desarrollo: Se realizan entrevistas personales en las que se analizan y trabajan cada una de las áreas de mejora detectadas en la fase anterior, la repercusión que su desarrollo tendría en su desempeño profesional, así como las acciones a llevar a cabo para su mejora mediante el establecimiento de un plan de acción invidualizado.
  • La fase de consolidación: Se lleva a cabo a través de la práctica guiada y constante, para conseguir la adquisición de hábitos. En esta fase se llevará a cabo el seguimiento necesario para comprobar los avances y resolver las problemáticas detectadas en el transcurso de la puesta en práctica del plan de acción.

Beneficios del Proceso de Coaching

  • Mejora del rendimiento del equipo humano en el desempeño de sus labores.
  • Desarrolla el potencial de la gente, ubicándolos en cargos en los cuales puedan desempeñarse mejor o tengan posibilidades de mayor desarrollo.
  • Mejora las relaciones directivo-colaborador.
  • Fomenta el liderazgo efectivo en los directivos.
  • Facilita la motivación y el entusiasmo de la gente.
  • Aumenta la implicación y el compromiso de la gente frente a su organización.
  • Produce un incremento en valores corporativos y en especial en valores humanos.
  • Fortalece el clima laboral, volviéndolo más cálido, amigable, participativo y confiable.
  • Refuerza la autoestima de las personas y auto confianza en sí mismo.

“Si no te gusta donde estás… !muévete! No eres un árbol”

Jim Rhon
A través del MENTORING desarrollamos el potencial de las personas, transfiriendo los conocimientos y facilitando el aprendizaje a través de la experiencia, estableciendo una relación personal y de confianza con el Mentee.
El objetivo se concreta en guiar, desafiar y estimular a una persona para que dé lo mejor de sí misma, tanto desde un punto de vista personal como profesional, acelerando el proceso de desarrollo a través del apoyo de una persona de mayor experiencia en aquellos aspectos o áreas que se quieren desarrollar, en función de sus necesidades.

Así, el MENTORING, se fundamenta en tres áreas clave:

  • Liberación del Potencial del Mentee a través de conversaciones de calidad.
  • Transferencia de Saber y Saber Hacer, a través de compartir el conocimiento y la experiencia del Mentor.
  • Establecimiento de un vínculo de confianza entre el Mentor y el Mentee que potencie el compromiso y la implicación en el proceso de desarrollo, a través de la empatía y las habilidades interpersonales.

Beneficios del Mentoring

Para el Mantee:

  • Acelera su proceso de aprendizaje y desarrollo.
  • Mejora el autoconocimiento personal.
  • Incremento de la autoeficacia, que es clave para la motivación, la iniciativa, la perseverancia y otras actitudes clave en el desarrollo de habilidades y competencias.
  • Desarrollo de habilidades asociadas al rol profesional (comunicación, toma de decisiones, planificación, etc.).
  • Incrementa su visibilidad dentro de la organización.

 

Para la Organización:

  • Retiene el talento y se reduce la rotación de personal.
  • La empresa mejora su imagen como “employer branding”.
  • Mejora el clima organizacional pues las personas se sienten parte de y se implican más allá de su trabajo.
  • Mejora de la comunicación y de las relaciones.
  • Permite identificar líderes, desarrollarlos y prepararlos para el futuro.

 

Hemos creado el servicio de Mentoring on line, para facilitar el acceso a aquellas personas que no residen en Barcelona, a través del cual podemos aconsejarte en todas aquellas temáticas relacionadas con Desarrollo Directivo y Gestión del Talento.

Ponte en contacto con nosotros, expón brevemente tu caso y en un plazo máximo de 48 horas contactaremos contigo para ayudarte a solucionar tu situación.