BENCHMARKING DEL PUESTO DE TRABAJO 2016-11-07T18:14:24+00:00

BENCHMARKING DEL PUESTO DE TRABAJO

“La correcta ubicación de la persona dentro de la estructura organizativa es el primer paso para incrementar la productividad y la retención del Talento.”

Qué hacemos?

El desempeño excelente de un puesto de trabajo pasa por un buen análisis y conocimiento de dicho puesto, identificando aquellos aspectos que contribuyen al éxito y que sirven para determinar el talento que necesita aportar la persona que desempeñe dicho puesto de trabajo, en términos de estilo de comportamiento y de motivaciones.

Para ello, se lleva a cabo un proceso interactivo que contempla la identificación y análisis de los siguientes aspectos:

  • Cuáles son las responsabilidades clave del Puesto.
  • Cuáles son las conductas personales que necesita el Puesto.
  • Cuáles son las motivaciones que necesita el Puesto.
  • Cuáles son las motivaciones que necesita la Organización.

Cómo lo hacemos?

Una vez identificados los requisitos del puesto, éstos se pueden comparar con los que aportan las personas que desempeñan dicho puesto o las personas que van a acceder al mismo.

Al final del proceso, lo que aporta este producto es:

El Perfil del Puesto

El Perfil del Talento que aporta una persona.

El Informe Comparativo entre el Puesto y la Persona.

Una vez que el proceso está realizado, los resultados pueden aplicarse en diversas situaciones de impacto positivo para la Organización:

  • Procesos de Selección.
  • Procesos de Adecuación Persona-Puesto.
  • Desarrollo del Potencial.