Las 10 tendencias del capital humano en 2017

La investigación llevada a cabo por Deloitte para identificar las principales tendencias en términos de Capital Humano en las Organizaciones, se ha basado en encuestas a más de 10.400  directivos de 140 países y de empresas de todos los tamaños, y recoge las siguientes tendencias: Tendencia Nº 1: La organización del futuro ya está llegando La agilidad juega un papel central en la Organización del futuro, y las empresas ya están en fase d

By | 2017-04-25T00:53:37+00:00 |Categories: Gestión de Personas, RRHH|Tags: , |

Las habilidades de las que adolecen la mayoría de los emprendedores

Los emprendedores constituyen un grupo especial de personas, que se comportan según un determinado patrón. La investigación realizada por TTI Success Insights y publicada  en HBR, muestra que la mayoría de los emprendedores destaca en: Persuasión Liderazgo Responsabilidad Personal Orientación a Objetivos  Habilidades Interpersonales Pero en ese mismo estudio, también descubrimos un conjunto de habilidades que no poseen. Para repasar los métodos

Lidera desde donde estás y con todo lo que tienes

¿Cuántas veces te has descubierto a ti mismo/a diciendo: Si sólo tuviera el rol correcto ... el trabajo correcto ... el negocio correcto ... la oportunidad adecuada, entonces podría liderar. Pero ese rol, posición, oportunidad, o negocio nunca llegarán. Así que ¿cuándo es el momento adecuado para empezar a liderar? "Ese momento es ahora, justo donde estás". Si no puedes empezar desde donde desearías estar, ¿cómo empezar desde donde estás? A cont

By | 2017-03-08T18:07:48+00:00 |Categories: Liderazgo, RRHH|Tags: , |

Gestión del Talento: Tendencias 2016

2015 resultó ser un año de cambios en lo que se refiere a la gestión del talento. Entre el aumento del uso de las evaluaciones y un mayor enfoque en la gestión del estrés y del compromiso, los ejecutivos de recursos humanos se han convertido, más que nunca, en una pieza fundamental para las empresas en crecimiento. El año 2016 se presenta con más cambios y para mejor, en todo lo que hace referencia a la gestión del talento. A continuación, prese

5 Mitos habituales sobre la Introversión

INTROVERSIÓN: NO ES LO QUE CREES QUE ES. Las palabras que utilizamos importan. Y el lenguaje que utilizamos cada día está reforzando constantemente las ideas y creencias de una determinada cultura. Este es el caso respecto al uso de la palabra “introvertido/a”. Para muchos o la mayoría de nosotros es habitual utilizar la palabra como sinónimo de: Tímido/a Tranquilo/a Antisocial Infeliz No Líderes A pesar de este uso común del término, hay eviden

7 Factores Generadores de Estrés en la Empresa

El estrés en sí mismo, no es negativo, de hecho todos necesitamos un cierto nivel de estrés para dar lo mejor de nosotros mismos, pero cuando el estrés persiste y se prolonga durante mucho tiempo, puede ser abrumador y tener un impacto no sólo nuestra capacidad para completar las tareas, sino también nuestras relaciones con colegas y superiores. La OMS define el estrés laboral como una “epidemia mundial” y las investigaciones concluyen que:Del 50

Autoconocimiento: “Mega Competencia” para el éxito

"Para dar valor a los demás, hay que empezar por valorarse a uno mismo." Tim Fargo El autoconocimiento es la base del Liderazgo Es esencial tener claridad respecto a uno mismo y tener la capacidad de gestionarse a uno mismo antes de poder dirigir y aportar valor a los demás. Cuando se tiene un gran autoconocimiento, uno cree en sí mismo/a y, sin duda, esto lleva a la transparencia y a una mayor capacidad para hacer las cosas.  Si no crees e

Cómo dar un feedback efectivo a su equipo

Una de las actividades propias del directivo/a es dar feedback a su gente sobre cómo está llevando a cabo o ha llevado a cabo, su labor profesional y la forma en que se haga determinará, entre otras cosas, el nivel de satisfacción y desarrollo de su equipo. Por ello, a continuación proporcionamos una serie de ideas que le pueden ayudar a la hora de dar feedback a su gente. Dé más feedback sobre aspectos positivos que sobre aspectos a mejorar Si

Temperamento, carácter y personalidad en la gestión del Talento

Todas las personas tienen un talento único y, en la mayoría de las ocasiones, no son conscientes del que tienen y, del mismo modo, todos los puestos de trabajo requieren de un talento único y determinado para ser desempeñado a un nivel óptimo que, en la mayoría de ocasiones, no tenemos claro. Cuando en ARGAVAN hablamos de talento, además de los conocimientos adquiridos a través de la formación o la experiencia, desde nuestro punto de vista, éste