Liderazgo VUCA

El ejército estadounidense acuñó el acrónimo VUCA a finales de los años 90 para describir las amenazas militares radicalmente diferentes que surgen cuando las condiciones son "volátiles, inciertas, complejas y ambiguas". Estas cuatro palabras se han adoptado posteriormente en el mundo laboral, ya que reflejan la naturaleza turbulenta e impredecible del entorno empresarial actual. Si su organización tiene que sobrevivir y progresar en un mundo d

Lidera desde donde estás y con todo lo que tienes

¿Cuántas veces te has descubierto a ti mismo/a diciendo: Si sólo tuviera el rol correcto ... el trabajo correcto ... el negocio correcto ... la oportunidad adecuada, entonces podría liderar. Pero ese rol, posición, oportunidad, o negocio nunca llegarán. Así que ¿cuándo es el momento adecuado para empezar a liderar? "Ese momento es ahora, justo donde estás". Si no puedes empezar desde donde desearías estar, ¿cómo empezar desde donde estás? A cont

By | 2017-03-08T18:07:48+00:00 |Categories: Liderazgo, RRHH|Tags: , |

Gestión del Talento: Tendencias 2016

2015 resultó ser un año de cambios en lo que se refiere a la gestión del talento. Entre el aumento del uso de las evaluaciones y un mayor enfoque en la gestión del estrés y del compromiso, los ejecutivos de recursos humanos se han convertido, más que nunca, en una pieza fundamental para las empresas en crecimiento. El año 2016 se presenta con más cambios y para mejor, en todo lo que hace referencia a la gestión del talento. A continuación, prese

5 Mitos habituales sobre la Introversión

INTROVERSIÓN: NO ES LO QUE CREES QUE ES. Las palabras que utilizamos importan. Y el lenguaje que utilizamos cada día está reforzando constantemente las ideas y creencias de una determinada cultura. Este es el caso respecto al uso de la palabra “introvertido/a”. Para muchos o la mayoría de nosotros es habitual utilizar la palabra como sinónimo de: Tímido/a Tranquilo/a Antisocial Infeliz No Líderes A pesar de este uso común del término, hay eviden

7 Factores Generadores de Estrés en la Empresa

El estrés en sí mismo, no es negativo, de hecho todos necesitamos un cierto nivel de estrés para dar lo mejor de nosotros mismos, pero cuando el estrés persiste y se prolonga durante mucho tiempo, puede ser abrumador y tener un impacto no sólo nuestra capacidad para completar las tareas, sino también nuestras relaciones con colegas y superiores. La OMS define el estrés laboral como una “epidemia mundial” y las investigaciones concluyen que:Del 50

Autoconocimiento: “Mega Competencia” para el éxito

"Para dar valor a los demás, hay que empezar por valorarse a uno mismo." Tim Fargo El autoconocimiento es la base del Liderazgo Es esencial tener claridad respecto a uno mismo y tener la capacidad de gestionarse a uno mismo antes de poder dirigir y aportar valor a los demás. Cuando se tiene un gran autoconocimiento, uno cree en sí mismo/a y, sin duda, esto lleva a la transparencia y a una mayor capacidad para hacer las cosas.  Si no crees e

Cómo dar un feedback efectivo a su equipo

Una de las actividades propias del directivo/a es dar feedback a su gente sobre cómo está llevando a cabo o ha llevado a cabo, su labor profesional y la forma en que se haga determinará, entre otras cosas, el nivel de satisfacción y desarrollo de su equipo. Por ello, a continuación proporcionamos una serie de ideas que le pueden ayudar a la hora de dar feedback a su gente. Dé más feedback sobre aspectos positivos que sobre aspectos a mejorar Si

“Del Revés” convierte a la Inteligencia Emocional en Héroe

“No podemos experimentar la verdadera Alegría hasta que hayamos experimentado verdadera Tristeza. Es en ese momento  cuando descubrimos La Empatía, que es el camino a la Madurez Emocional”. Esta es la lección principal de la nueva película de Disney Pixar, "Inside Out" (Del Revés), en donde 5 emociones (Alegría, Tristeza, Ira, Asco y Miedo) - personificadas como protagonistas principales- se encuentran dentro de la mente de una niña de 11 años de

4 Herramientas de Evaluación “esenciales” para que las decisiones sobre el talento estén bien fundamentadas

Abraham Maslow, en su libro “The Psychology of Science”, enunció el siguiente principio “si sólo tienes es un martillo, todo parece un clavo” y éste se aplica muy bien en el uso de herramientas de evaluación. En el mercado hay muchas herramientas de evaluación sobre comportamientos y una de las más comunes y eficientes está basada en la teoría DISC. Cuando esta herramienta está bien diseñada, es tan efectiva que los que la utilizan tienden a pens