Las 10 tendencias del capital humano en 2017

La investigación llevada a cabo por Deloitte para identificar las principales tendencias en términos de Capital Humano en las Organizaciones, se ha basado en encuestas a más de 10.400  directivos de 140 países y de empresas de todos los tamaños, y recoge las siguientes tendencias: Tendencia Nº 1: La organización del futuro ya está llegando La agilidad juega un papel central en la Organización del futuro, y las empresas ya están en fase d

By | 2017-04-25T00:53:37+00:00 |Categories: Gestión de Personas, RRHH|Tags: , |

7 Factores Generadores de Estrés en la Empresa

El estrés en sí mismo, no es negativo, de hecho todos necesitamos un cierto nivel de estrés para dar lo mejor de nosotros mismos, pero cuando el estrés persiste y se prolonga durante mucho tiempo, puede ser abrumador y tener un impacto no sólo nuestra capacidad para completar las tareas, sino también nuestras relaciones con colegas y superiores. La OMS define el estrés laboral como una “epidemia mundial” y las investigaciones concluyen que:Del 50

Autoconocimiento: “Mega Competencia” para el éxito

"Para dar valor a los demás, hay que empezar por valorarse a uno mismo." Tim Fargo El autoconocimiento es la base del Liderazgo Es esencial tener claridad respecto a uno mismo y tener la capacidad de gestionarse a uno mismo antes de poder dirigir y aportar valor a los demás. Cuando se tiene un gran autoconocimiento, uno cree en sí mismo/a y, sin duda, esto lleva a la transparencia y a una mayor capacidad para hacer las cosas.  Si no crees e

Cómo dar un feedback efectivo a su equipo

Una de las actividades propias del directivo/a es dar feedback a su gente sobre cómo está llevando a cabo o ha llevado a cabo, su labor profesional y la forma en que se haga determinará, entre otras cosas, el nivel de satisfacción y desarrollo de su equipo. Por ello, a continuación proporcionamos una serie de ideas que le pueden ayudar a la hora de dar feedback a su gente. Dé más feedback sobre aspectos positivos que sobre aspectos a mejorar Si

Temperamento, carácter y personalidad en la gestión del Talento

Todas las personas tienen un talento único y, en la mayoría de las ocasiones, no son conscientes del que tienen y, del mismo modo, todos los puestos de trabajo requieren de un talento único y determinado para ser desempeñado a un nivel óptimo que, en la mayoría de ocasiones, no tenemos claro. Cuando en ARGAVAN hablamos de talento, además de los conocimientos adquiridos a través de la formación o la experiencia, desde nuestro punto de vista, éste

Qué valoran los trabajadores españoles de las empresas y sus jefes

Según el reciente informe Employer Branding de Randstad, realizado en el año 2014 entre más de 8.000 encuestados de entre 18 y 65 años de edad: La características que más aprecian de su superior son la honestidad, (el 24% de los trabajadores), seguido de la fiabilidad (13%) y la sinceridad, la inteligencia y la seguridad (con 12% cada uno de ellos). Las características más importantes a la hora de incorporarse a una empresa son la seguridad (el

4 Herramientas de Evaluación “esenciales” para que las decisiones sobre el talento estén bien fundamentadas

Abraham Maslow, en su libro “The Psychology of Science”, enunció el siguiente principio “si sólo tienes es un martillo, todo parece un clavo” y éste se aplica muy bien en el uso de herramientas de evaluación. En el mercado hay muchas herramientas de evaluación sobre comportamientos y una de las más comunes y eficientes está basada en la teoría DISC. Cuando esta herramienta está bien diseñada, es tan efectiva que los que la utilizan tienden a pens

11 increíbles razones sobre por qué es importante tener amigos en el trabajo

El 70% de los empleados entiende que tener amigos en el trabajo es un elemento crucial para una vida laboral feliz. Cuando somos capaces  de equilibrar el trabajo y la vida personal podemos reducir, en gran medida, el estrés. Cuando tenemos  amigos en el trabajo, integrar el trabajo y la vida es más fácil. Es algo así como (metafóricamente) entrar en el campo de batalla todos los días y después seguir teniendo gente con la que poder hablar sobre

Como mejorar la incorporación de Talento

A continuación, le presentamos una serie de ideas para facilitar que los procesos de selección que lleve a cabo en su Compañía sean satisfactorios y lleven consigo la incorporación del talento necesario para ayudar a conseguir los objetivos estratégicos de su Organización.   Aunque es posible que no todas las sugerencias que le hemos planteado puedan aplicarse a su realidad, sin duda, le pueden ayudar como punto de partida para crear sus p

By | 2016-10-18T12:05:32+00:00 |Categories: Gestión de Personas|Tags: , , |