Benchmarking del Puesto de Trabajo

Según Forbes, cada año, independientemente de la economía, alrededor de 40 millones de personas en el mundo cambian de trabajo. El coste de una mala selección se estima en el 150% de la compensación anual que percibe esa persona, y la creación de mal ambiente en su equipo de trabajo. La realidad es que muchas veces nos quejamos de que las personas que están desempeñando un determinado cargo, no están realizando bien su trabajo o no obtienen los

By | 2016-10-18T12:05:26+00:00 marzo 9, 2015|Categories: Benchmarking|Tags: , , |

4 Herramientas de Evaluación “esenciales” para que las decisiones sobre el talento estén bien fundamentadas

Abraham Maslow, en su libro “The Psychology of Science”, enunció el siguiente principio “si sólo tienes es un martillo, todo parece un clavo” y éste se aplica muy bien en el uso de herramientas de evaluación. En el mercado hay muchas herramientas de evaluación sobre comportamientos y una de las más comunes y eficientes está basada en la teoría DISC. Cuando esta herramienta está bien diseñada, es tan efectiva que los que la utilizan tienden a pens

Qué nos hace ser emprendedores de éxito

Bill Bonnstetter, director y fundador de TTI Success Insights, publicó en Harvard Business Review sus últimos hallazgos sobre las características de los Emprendedores en términos de: Motivadores, es decir qué es lo que nos impulsa a comportarnos de una manera determinada. Comportamientos, es decir cómo nos comportamos ante los retos, las personas, el entorno y las normas. Competencias, es decir qué acciones llevamos a cabo para dar respues

11 increíbles razones sobre por qué es importante tener amigos en el trabajo

El 70% de los empleados entiende que tener amigos en el trabajo es un elemento crucial para una vida laboral feliz. Cuando somos capaces  de equilibrar el trabajo y la vida personal podemos reducir, en gran medida, el estrés. Cuando tenemos  amigos en el trabajo, integrar el trabajo y la vida es más fácil. Es algo así como (metafóricamente) entrar en el campo de batalla todos los días y después seguir teniendo gente con la que poder hablar sobre

By | 2016-10-18T12:05:30+00:00 octubre 24, 2014|Categories: Gestión de Personas|Tags: , , , |

Como mejorar la incorporación de Talento

A continuación, le presentamos una serie de ideas para facilitar que los procesos de selección que lleve a cabo en su Compañía sean satisfactorios y lleven consigo la incorporación del talento necesario para ayudar a conseguir los objetivos estratégicos de su Organización.   Aunque es posible que no todas las sugerencias que le hemos planteado puedan aplicarse a su realidad, sin duda, le pueden ayudar como punto de partida para crear sus p

By | 2016-10-18T12:05:32+00:00 septiembre 4, 2014|Categories: Gestión de Personas|Tags: , , |

¿Es saludable tu empresa?

Una medida clave de la salud de una organización es la situación en la que se encuentra el TALENTO que hay en ella, ya que estaremos todos de acuerdo en que, aunque suene a tópico muy manido, las personas constituyen el activo más importante de las empresas. Sin duda, son ellas las que, con su desempeño e implicación, van a posibilitar la buena consecución de resultados y las que van a ser claves en la implementación de cualquier estrategia de c

By | 2017-03-30T13:31:56+00:00 julio 4, 2014|Categories: Gestión de Personas, Retención, RRHH|Tags: |

7 hábitos de la gente con elevada Inteligencia Emocional

Cada vez estamos más de acuerdo con la idea de que la inteligencia emocional es un factor importante en nuestro éxito y felicidad, no sólo en el trabajo, sino también en nuestras relaciones y todas las áreas de nuestras vidas. Pero ¿qué es lo que distingue a las personas emocionalmente inteligentes? A continuación presentamos siete hábitos que tienen las personas con alta IE: 1. SE CENTRAN EN LO POSITIVO Sin ignorar las malas noticias, las person

Que hacer con empleados extraordinarios

Kevin Daum, autor, entre otros libros, de Video Marketing for Dummies, ha identificado diez rasgos que los empleados extraordinarios parecen hacer sin esfuerzo y que los directivos deberían reconocer y recompensar al instante, a la vez que ayudarles a continuar siendo extraordinarios. Comprenden que forman parte de algo mayor y más importante que su puesto de trabajo. Esperan aprender de otras áreas de la empresa, y desenvolverse bien en finanza

By | 2016-10-18T12:05:39+00:00 abril 9, 2014|Categories: Gestión de Personas, Liderazgo|Tags: , |