Claves de los equipos de alto rendimiento

Si tomamos el modelo de Simon Sinek, vemos que para que un equipo sea de alto rendimiento, es necesario que desde el momento de su constitución se defina claramente el Porqué, El qué y el Cómo de ese equipo. El Porqué se concreta en el valor que aporta ese equipo al Departamento, Área, División y/o al global de Organización. Es decir, cuál es la misión o razón de ser del equipo. Cuando esto está claro conseguimos: Dotar de sentido al tr

By | 2017-10-25T17:42:38+00:00 octubre 25, 2017|Categories: Gestión de Equipos|Tags: , , |

A vueltas con el salario emocional

Hoy en día los sistemas de compensación clásicos en los que sólo se tiene en cuenta la retribución, bien sea fija, variable o en beneficios, ya no es suficiente. Si queremos impulsar una cultura centrada en el empleado, a ese sistema de compensación hay que añadir un salario emocional que contemple no sólo, el estilo de trabajo de la organización y la relación con el/la superior/a  jerárquico/a, sino que debe contemplar también una propuesta de

By | 2017-09-18T11:15:34+00:00 septiembre 14, 2017|Categories: Empleo, Gestión de Personas, Gestión del Talento, RRHH|Tags: , |

Por qué hay rotación en mi empresa

La rotación en un puesto de trabajo o en una organización puede ser consecuencia de diferentes factores:   No se cumplen las expectativas del puesto de trabajo Mala relación con el superior jerárquico No hay posibilidad de desarrollo No se aprovecha el talento que hay en la Organización No hay una buena política de compensación Una cultura organizativa poco vinculada a la satisfacción de los clientes internos... Sin duda hay que h

Conviértase en un directivo coach

Ante la creciente necesidad de implicar y desarrollar el talento en las organizaciones, es lógico pensar que el directivo tiene que dar un paso más allá, desarrollando una labor de coaching cuyo objetivo sea ayudar a su gente a: Pensar, guiándoles en el proceso de búsqueda de sus propias soluciones y decisiones con respecto al trabajo que están llevando y quieren llevar a cabo. Entender el entorno y la organización, con una mejor comprensión d

By | 2017-06-06T17:31:08+00:00 junio 6, 2017|Categories: Liderazgo, RRHH|Tags: , , , |

Las 10 tendencias del capital humano en 2017

La investigación llevada a cabo por Deloitte para identificar las principales tendencias en términos de Capital Humano en las Organizaciones, se ha basado en encuestas a más de 10.400  directivos de 140 países y de empresas de todos los tamaños, y recoge las siguientes tendencias: Tendencia Nº 1: La organización del futuro ya está llegando La agilidad juega un papel central en la Organización del futuro, y las empresas ya están en fase d

By | 2017-04-25T00:53:37+00:00 abril 24, 2017|Categories: Gestión de Personas, RRHH|Tags: , |

Liderazgo VUCA

El ejército estadounidense acuñó el acrónimo VUCA a finales de los años 90 para describir las amenazas militares radicalmente diferentes que surgen cuando las condiciones son "volátiles, inciertas, complejas y ambiguas". Estas cuatro palabras se han adoptado posteriormente en el mundo laboral, ya que reflejan la naturaleza turbulenta e impredecible del entorno empresarial actual. Si su organización tiene que sobrevivir y progresar en un mundo d

Las habilidades de las que adolecen la mayoría de los emprendedores

Los emprendedores constituyen un grupo especial de personas, que se comportan según un determinado patrón. La investigación realizada por TTI Success Insights y publicada  en HBR, muestra que la mayoría de los emprendedores destaca en: Persuasión Liderazgo Responsabilidad Personal Orientación a Objetivos  Habilidades Interpersonales Pero en ese mismo estudio, también descubrimos un conjunto de habilidades que no poseen. Para repasar los métodos

By | 2017-03-09T17:07:10+00:00 enero 31, 2017|Categories: Gestión del Talento, Herramientas de Evaluación, RRHH|Tags: , |

El cambio es inevitable e inconfortable, pero gestionable

A lo largo de nuestra vida personal y profesional, para evolucionar, crecer y llegar hasta donde estamos hoy, todos  hemos tenido que pasar por distintas etapas en nuestra vida. Hoy ya nadie cuestiona que esta necesidad de evolucionar es mayor, más compleja y más frecuente, por lo que el cambio es inevitable si queremos crecer y vivir realmente la época que nos ha tocado. Cualquier cambio empieza con un fin, ya que antes de poder hacer las

By | 2017-03-08T20:25:21+00:00 noviembre 11, 2016|Categories: Desarrollo Personal, Inteligencia Emocional, Sin categoría|Tags: |

Lidera desde donde estás y con todo lo que tienes

¿Cuántas veces te has descubierto a ti mismo/a diciendo: Si sólo tuviera el rol correcto ... el trabajo correcto ... el negocio correcto ... la oportunidad adecuada, entonces podría liderar. Pero ese rol, posición, oportunidad, o negocio nunca llegarán. Así que ¿cuándo es el momento adecuado para empezar a liderar? "Ese momento es ahora, justo donde estás". Si no puedes empezar desde donde desearías estar, ¿cómo empezar desde donde estás? A cont

By | 2017-03-08T18:07:48+00:00 septiembre 12, 2016|Categories: Liderazgo, RRHH|Tags: , |