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Incremente los beneficios de su empresa con empleados comprometidos

Todos reconocemos a "los empleados comprometidos" como a los miembros de nuestro personal que siempre están dispuestos a hacer un esfuerzo extra. Cuando se les da la oportunidad, promueven a la empresa y se esfuerzan por inspirar a sus compañeros. Pero de acuerdo con un informe reciente de la SHRM (Society for Human Resource Management), el resultado promedio es que los empleados estaban comprometidos sólo en parte. Por otro lado, los niveles de

By | 2016-10-18T12:05:53+00:00 |Categories: Fidelización|Tags: , |

Los hermanos Bonnstetter y TTI reciben un reconocimiento

SCOTTSDALE, Arizona. – 27 de Abril del 2012 – El trabajo de Bill Bonnstetter, Presidente de Target Training International (TTI), Ltd., y su hermano el Dr. Ron Bonnstetter, Vicepresidente de Investigación y Desarrollo, fue reconocido ayer por la noche durante la ceremonia del Premio Edison 2012 en Nueva York en la categoría de “Living, Working & Learning Environments” y en la subcategoría “Collaborative Networks & Support”. El reconocimien

By | 2016-10-18T12:06:14+00:00 |Categories: Herramientas de Evaluación|Tags: |

Impacto de las emociones en la cuenta de resultados de una empresa

A pesar que en el ámbito empresarial, se presupone un entorno lógico y racional, la realidad es que queramos, o no, todos los seres humanos somos seres eminentemente emocionales. En este sentido, los estudios realizados respecto al impacto de la inteligencia emocional en el trabajo, concluyen que el clima emocional de una empresa impulsa o deteriora el desempeño y que aquellas organizaciones con un mayor coeficiente emocional obtienen una mayor p

By | 2016-10-18T12:06:25+00:00 |Categories: Inteligencia Emocional|Tags: , |

ADECUACIÓN PERSONA PUESTO: CLAVE DEL DESEMPEÑO SUPERIOR

Hasta no hace mucho tiempo, objetivos tales como: Seleccionar excelentes profesionales. Reducir los costes de rotación. Incrementar la retención de los buenos profesionales. Planificar un desarrollo profesional específico para cada trabajo y empleado. Crear la siguiente generación de directivos. Asegurar que todo el mundo está centrado en la consecución de los objetivos establecidos en el plan estratégico. Hacer del buen desempeño la norma en la

EL RETORNO DE LA INVERSIÓN DEL COACHING

Ya hemos dicho en artículos anteriores que el coaching es, hoy en día, una de las herramientas más eficaces para alinear el desempeño individual de un profesional con el plan estratégico de la Compañía para la que trabaja. Sin embargo, para muchos, es muy difícil establecer una conexión entre el proceso de coaching y los cambios que se producen en la Compañía. En un estudio global que realizó recientemente la International Coach Federation a más

By | 2016-10-18T12:06:48+00:00 |Categories: RRHH|Tags: , , , , |

Cultura de compromiso y responsabilidad

Conseguir empleados comprometidos es cuestión de supervivencia empresarial, por ello, a continuación le presentamos 10 pasos cuya implementación le ayudará en el camino hacia el cumplimiento de ese objetivo: Comunique a todo el mundo que la responsabilidad y el compromiso son importantes. Alinee todos los puestos de trabajo con la estrategia y objetivos de la empresa y pida a todo el mundo que se comprometa con los resultados deseados. Establezca

ANÁLISIS GLOBAL DE LA PERSONA

Hoy se reta a todas las organizaciones a mirar más profundamente a sus empleados y lo que les motiva. Pero, ¿cómo analizar verdaderamente a la persona? Muchas empresas cuentan con uno o dos sistemas para medir lo que una persona aporta a su trabajo. El hecho es que las personas son complejas, y uno o dos puntos de vista o análisis diferentes no dan a una organización la información suficiente para contratar, desarrollar o motivar a una persona. L

¿COMPORTAMIENTOS, COMPETENCIAS O ACTITUDES?

¿Qué es más importante cuando incorporamos o desarrollamos a nuestra gente?. Esta es una pregunta interesante a la que no se le puede dar una respuesta si no identificamos el trabajo a realizar. Durante el proceso de selección e incorporación de una persona, es necesario tener en cuenta todos estos aspectos, dado que la gente aporta a su trabajo sus conocimientos, su comportamiento y sus actitudes. Si solo tenemos en cuenta uno de los aspectos co