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Claves para afrontar la incertidumbre

En los tiempos en los que estamos, es importante que tanto las empresas como las personas estén preparadas para afrontar situaciones nuevas, desconocidas y, en consecuencia, imprevisibles. En este sentido, Tom Peters, en su libro “Las Pequeñas Grandes Cosas”, sugiere que la clave para afrontar con garantías de éxito estas situaciones es que las personas y las empresas sean Resilientes para que la respuesta, comportamiento y actitud ante estas sit

By | 2016-10-18T12:06:06+00:00 |Categories: Resiliencia|Tags: |

Cómo ser competitivos

El año pasado, Hay Group presentó un estudio en el que, tras entrevistar a empleados de todo el mundo, identificó lo qué están haciendo las 20 mejores empresas multinacionales para tener una ventaja competitiva a la hora de disponer del mejor talento, sobre todo de trabajadores jóvenes. Su estudio muestra que estas empresas están a la vanguardia en el modelo de organización y funcionamiento empresarial, caracterizado por cuatro grandes aspectos:

By | 2016-10-18T12:06:08+00:00 |Categories: Liderazgo|Tags: , |

Herramientas para mejorar los equipos globales

La globalización es una realidad que ha traído consigo un incremento sustancial de la dificultad en la gestión de equipos, debido en gran medida al hecho de trabajar en diferentes lugares y husos horarios, hablar diferentes idiomas y provenir de culturas distintas. De hecho, los estudios realizados en este sentido, apuntan que los equipos multiculturales pueden tardar hasta 17 semanas más en ser tan efectivos como un equipo unicultural. Para que

By | 2016-10-18T12:06:09+00:00 |Categories: RRHH|Tags: , , , , |

Siete razones para invertir en formación durante una crisis económica

Tanto si es jefe de desarrollo como director de personal o recursos humanos, si usted es el responsable de la formación del personal o del aprendizaje y desarrollo en su organización, se puede encontrar con el hecho de que con la situación económica en la que nos encontramos, muchos empresarios/directivos están siendo mucho más cautos con los presupuestos relativos al desarrollo de su gente. Entonces, ¿cuál es la mejor manera de ayudar a los empr

By | 2016-10-18T12:06:11+00:00 |Categories: Liderazgo|Tags: , |

El verdadero valor de la gestión del Talento

“Todo debe evaluarse en términos de dinero; porque esto permite que los hombres intercambien sus servicios y, en consecuencia, hace que la sociedad sea posible” ...Aristóteles. A pesar de que Aristóteles dijo esto hace más de 2000 años, no podía ser más cierto hoy en día. Hoy, casi todas las transacciones se basan en un precio y se evalúan en términos económicos. ¿Pero qué pasa con la gestión del talento? Más allá del salario y de las ventas, hay

By | 2016-10-18T12:06:13+00:00 |Categories: Gestión de Personas, Talento|Tags: , , |

Las mujeres lo hacen mejor que los hombres!

¿Qué género proporciona mejores directivos para las organizaciones? Según una investigación llevada a cabo por Zenger Folkman, autoridad en el desarrollo directivo basado en las fortalezas, la respuesta es bastante clara e impactante. Por lo que se refiere a las 16 competencias directivas investigadas, las mujeres sobresalieron en la mayoría de las áreas. La investigación se realizó en el año 2011 con una muestra de 7.280 directivos, de los que e

10 Claves del lenguaje no verbal en el liderazgo

El correcto uso del lenguaje corporal juega un importante papel en la comunicación efectiva del liderazgo. A continuación, se presentan 10 claves recogidas en diferentes procesos de coaching realizados a directivos: 1. Para aumentar la confianza, adopte una postura de poder. La investigación realizada en las Escuelas de Negocio de Harvard y Columbia muestra que simplemente adoptando una posición expansiva de “poder” (recostarse hacia atrás en la

By | 2016-10-18T12:06:21+00:00 |Categories: RRHH|Tags: , |

Diagnóstico Directivo

A estas alturas ya es innegable que la calidad del directivo es muy importante, ya que incide directamente tanto en los resultados que se obtienen en la empresa como en el nivel de compromiso y retención del talento que trabaja en ella. A pesar de ello, un estudio realizado por DDI (Development Dimensions International), en empresas de todo el mundo en el transcurso del año 2011, en el que se preguntó a más de 12.420 directivos y más de 1.890 pro

By | 2016-10-18T12:06:22+00:00 |Categories: Liderazgo|Tags: , , |