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30 de Enero: Día escolar de la No violencia y la Paz

Desde 1964, para conmemorar la muerte de Gandhi, se celebra el 30 de enero el Día Escolar de la No Violencia y la Paz, reconocido por la UNESCO en 1993. En esta fecha se recuerda la necesidad de la educación para la tolerancia, la solidaridad, el respeto a los Derechos Humanos, la no violencia y la paz. El lema de este día es: 'amor universal, no-violencia y paz. El amor universal es mejor que el egoísmo, la no-violencia es mejor que la violencia

By | 2016-10-18T12:06:03+00:00 |Categories: Efemérides, Responsabilidad Social Empresarial|Tags: |

Identificando el Talento que aporta nuestra gente

El correcto desempeño y desarrollo profesional de nuestra gente pasa por identificar el talento que cada persona aporta a su puesto de trabajo, equipo y, por ende, a la organización en la que trabaja o va a trabajar. Esto permite que la persona: » Rentabilice al máximo sus fortalezas. » Establezca los planes de desarrollo para mejorar en aquellos aspectos que se consideren necesarios para incrementar el valor que aporta. » Oriente su desarrollo/c

Claves para afrontar la incertidumbre

En los tiempos en los que estamos, es importante que tanto las empresas como las personas estén preparadas para afrontar situaciones nuevas, desconocidas y, en consecuencia, imprevisibles. En este sentido, Tom Peters, en su libro “Las Pequeñas Grandes Cosas”, sugiere que la clave para afrontar con garantías de éxito estas situaciones es que las personas y las empresas sean Resilientes para que la respuesta, comportamiento y actitud ante estas sit

By | 2016-10-18T12:06:06+00:00 |Categories: Resiliencia|Tags: |

Cómo ser competitivos

El año pasado, Hay Group presentó un estudio en el que, tras entrevistar a empleados de todo el mundo, identificó lo qué están haciendo las 20 mejores empresas multinacionales para tener una ventaja competitiva a la hora de disponer del mejor talento, sobre todo de trabajadores jóvenes. Su estudio muestra que estas empresas están a la vanguardia en el modelo de organización y funcionamiento empresarial, caracterizado por cuatro grandes aspectos:

By | 2016-10-18T12:06:08+00:00 |Categories: Liderazgo|Tags: , |

Herramientas para mejorar los equipos globales

La globalización es una realidad que ha traído consigo un incremento sustancial de la dificultad en la gestión de equipos, debido en gran medida al hecho de trabajar en diferentes lugares y husos horarios, hablar diferentes idiomas y provenir de culturas distintas. De hecho, los estudios realizados en este sentido, apuntan que los equipos multiculturales pueden tardar hasta 17 semanas más en ser tan efectivos como un equipo unicultural. Para que

By | 2016-10-18T12:06:09+00:00 |Categories: RRHH|Tags: , , , , |

Siete razones para invertir en formación durante una crisis económica

Tanto si es jefe de desarrollo como director de personal o recursos humanos, si usted es el responsable de la formación del personal o del aprendizaje y desarrollo en su organización, se puede encontrar con el hecho de que con la situación económica en la que nos encontramos, muchos empresarios/directivos están siendo mucho más cautos con los presupuestos relativos al desarrollo de su gente. Entonces, ¿cuál es la mejor manera de ayudar a los empr

By | 2016-10-18T12:06:11+00:00 |Categories: Liderazgo|Tags: , |

El verdadero valor de la gestión del Talento

“Todo debe evaluarse en términos de dinero; porque esto permite que los hombres intercambien sus servicios y, en consecuencia, hace que la sociedad sea posible” ...Aristóteles. A pesar de que Aristóteles dijo esto hace más de 2000 años, no podía ser más cierto hoy en día. Hoy, casi todas las transacciones se basan en un precio y se evalúan en términos económicos. ¿Pero qué pasa con la gestión del talento? Más allá del salario y de las ventas, hay

By | 2016-10-18T12:06:13+00:00 |Categories: Gestión de Personas, Talento|Tags: , , |

Las mujeres lo hacen mejor que los hombres!

¿Qué género proporciona mejores directivos para las organizaciones? Según una investigación llevada a cabo por Zenger Folkman, autoridad en el desarrollo directivo basado en las fortalezas, la respuesta es bastante clara e impactante. Por lo que se refiere a las 16 competencias directivas investigadas, las mujeres sobresalieron en la mayoría de las áreas. La investigación se realizó en el año 2011 con una muestra de 7.280 directivos, de los que e