Workplace Motivators™
Motivadores en el Trabajo™
- ¿Qué motiva a los empleados a vender, gestionar, ofrecer servicio o conectar con los clientes de la manera en que lo hacen?.
- ¿Qué es lo que provoca una respuesta entusiasta por parte de nuestra gente: un cliente satisfecho, una gran venta, un problema difícil resuelto?; ¿Por qué son diferentes?.
- ¿Cómo se pueden cubrir los puestos con las personas adecuadas y motivarlas para lograr más para la Organización?.
Las respuestas a todas estas preguntas están en “los valores”.
Los valores son los que dirigen nuestro comportamiento, los que motivan nuestras acciones. Constituyen los principios o normas por las que actuamos.
Los valores son creencias tan fuertes que afectan al comportamiento de una persona o una organización.
- Las experiencias de una persona, las referencias, la educación y la formación nos dice QUÉ puede hacer esa persona.
- Una evaluación comportamental nos dirá CÓMO va a hacerlo.
- Sin embargo, hasta que no conocemos los valores de una persona, no podemos comprender PORQUÉ hace lo que hace.
Con el conocimiento de los valores, podemos alentar a nuestra gente de forma que se satisfaga su motivación interna y podemos determinar si su posición será gratificante.
Piense en las ventajas de saber lo que motiva a una persona desde el principio, en lugar de esperar a que el tiempo nos lo diga.
LOS 6 VALORES
El Informe Motivadores en el Trabajo identifica 6 valores diferentes que pueden llevar a una persona a actuar.
- Conocimiento: Pasión por descubrir, sistematizar y analizar. Búsqueda del conocimiento en sí mismo.
- Beneficio: Interés por conseguir un retorno de la inversión de tiempo, recursos y/o dinero.
- Armonía: Pasión por conseguir el equilibrio y la armonía en la vida y proteger los recursos naturales.
- Bienestar: Pasión por eliminar el odio y el conflicto en el mundo y ayudar a los demás.
- Influencia: Pasión por conseguir una “buena posición” y utilizarla para influir en la vida de otros.
- Tradición: Pasión por perseguir un “fin mayor” en la vida, a través de un sistema de vida definido.
CONTENIDO DEL INFORME
El informe Motivadores en el Trabajo se crea después de cumplimentar un cuestionario online de 12 preguntas, de fácil administración.
Basándose en las respuestas, se elabora un informe totalmente personalizado
que incluye:
- Una explicación de la posición de la persona en cada uno de los seis valores, aportando la siguiente información:
- Características Generales.
- Valor que aporta a la Organización.
- Claves para Dirigir y Motivar.
- Claves de Formación, Desarrollo Profesional y Aprendizaje.
- Mejora Continua de Calidad.
- Una sección de Medias y Comparaciones en la que se explica la fortaleza de cada valor con respecto al promedio de la población
- Un Gráfico y una Rueda de Valores que aporta una representación visual de los resultados
- Un Plan de Acción de Valores para impulsar las fortalezas y alentar el crecimiento y el desarrollo
- Un Resumen para el Equipo para facilitar el intercambio de información seleccionada entre los miembros de un equipo.
RESULTADOS Y BENEFICIOS
Identificar los valores de las personas, equipos y organizaciones:
- Reduce los conflictos.
- Incrementa la retención de talento.
- Mejora la eficiencia y la productividad,
- Dinamiza cualquier grupo que trabaja conjuntamente hacia la consecución de objetivos comunes.
Los beneficios incluyen:
- La reducción del índice de rotación.
- Un enorme ahorro de costes.
- Una mayor satisfacción de todas las partes involucradas de la Organización.
