LA HERRAMIENTA
El talento que aporta un profesional a una empresa es una combinación de diferentes factores y uno de ellos lo constituyen las competencias que aporta, entendiendo por competencia el conjunto de comportamientos, observables y habituales, que conducen al éxito en una determinada tarea o función.
Por ello, en ARGAVAN disponemos del Sistema DMCA 360º (Desarrollo de Modelo de Competencias Argavan) que es un sistema de Evaluación de Competencias que permite…
- Identificar el grado de desarrollo de las 28 competencias que constituyen la base de un buen profesional, a partir de los comportamientos asociados a éstas, siendo un sistema de evaluación de competencias de 90º, 180º y/o 360º.
- Identificar y definir las competencias que deben aportar los miembros de una Organización y el nivel de desarrollo de las mismas, de acuerdo a la misión, visión y valores de la Organización.
- Comparar el grado de desarrollo real de cada persona con el deseable, previamente definido.
- Comparar el grado de desarrollo real de cada persona con el de la media de la Organización y/o de un colectivo determinado.
- Identificar las áreas de mejora del profesional y desarrollar las competencias a través del COACHING, entendiendo como tal el proceso que pone en práctica el despliegue de potencialidades y el desarrollo de las capacidades profesionales de las personas.
APLICACIONES
Usted puede utilizar el sistema para:
- Programas de Adecuación Persona-Puesto.
- Programas de Retención del Talento.
- Promoción y Planificación de carreras.
- Programas de Coaching y Desarrollo Profesional y/o Directivo.
- Evaluación del Desempeño.
VENTAJAS DE UTILIZAR EL SISTEMA
- Permite alinear el comportamiento de todo el equipo humano de acuerdo a las competencias corporativas.
- Permite unificar los criterios de valoración, estableciendo el principio de equidad.
- Permite la adaptación a las necesidades y características de la Empresa.
- Permite discriminar y premiar el buen desempeño.
