LOS HERMANOS BONNSTETTER Y TTI RECIBEN UN RECONOCIMIENTO

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SCOTTSDALE, Arizona. – 27 de Abril del 2012 –

El trabajo de Bill Bonnstetter, Presidente de Target Training International (TTI), Ltd., y su hermano el Dr. Ron Bonnstetter, Vicepresidente de Investigación y Desarrollo, fue reconocido ayer por la noche durante la ceremonia del Premio Edison 2012 en Nueva York en la categoría de “Living, Working & Learning Environments” y en la subcategoría “Collaborative Networks & Support”.

El reconocimiento de un Premio Edison es uno de los elogios más importantes que una empresa puede recibir en nombre de la innovación y los negocios.

Aunque el premio Edison fue otorgado a Kern Entrepreneurship Education Network (KEEN) por su programa dirigido a graduar ingenieros dotados de una mentalidad empresarial para transformar la fuerza laboral de EE.UU., KEEN utiliza las evaluaciones de TTI “Performance DNA” para llevar a cabo dicho programa. Los hermanos Bonnstetter también fueron nominados para un premio Edison. Su nominación reconoce la invención de la herramienta de evaluación “Performance DNA” por parte de Bill Bonnstetter y su aplicación en el ámbito educativo por parte de Ron Bonnstetter, quién fue el primero en demostrar el valor de las evaluaciones de TTI para identificar las competencias “soft” y el que desarrolló el protocolo de trabajo de KEEN como parte de su investigación como profesor en la Universidad de Nebraska en Lincoln.

La herramienta “Performance DNA” de TTI proporciona información detallada sobre las competencias y habilidades personales y profesionales relacionadas con el puesto de trabajo y es la herramienta que sustenta el proyecto de KEEN, que actualmente está en marcha en 20 universidades privadas de Estados Unidos incluyendo Villanova University, Boston University, Baylor University and Santa Clara University.

“Es muy gratificante ver que se reconoce de este modo la herramienta “Performance DNA” y su papel fundamental en el trabajo de KEEN” dijo Bill Bonnstetter desde Nueva York, donde asistió a la ceremonia. “Llevamos trabajando muchos años con KEEN y la Fundación Kern Family, y como consecuencia de nuestra colaboración estamos viendo cambios entre los ingenieros y emprendedores más prometedores del país. En TTI, nos sentimos honrados de que la evaluación “Performance DNA” sea parte de este proyecto para ayudar a los estudiantes a tener éxito y para salvaguardar la próxima generación de emprendedores de este país.”

Los Premios Edison simbolizan la persistencia y la excelencia personificada en Thomas Alva Edison, animando a Estados Unidos a seguir estando a la vanguardia en innovación, creatividad e ingenio en la economía global. Los ganadores de los Premios Edison a los Mejores Nuevos Productos™ del 2012, una de las doce categorías distinguidas por dichos premios,  fueron seleccionados el 26 de abril en la Ciudad de Nueva York, en la Academia de Ciencias de Nueva York y fueron esponsorizados por Neilsen, The Discovery Channel, USA Today y The Science Channel.

La Fundación Kern Family es una organización de concesión de subvenciones privada e independiente con sede en Waukesha, Wisconsin, cuya finalidad es enriquecer la vida de las personas, promoviendo la excelencia educacional y el talento de elevada calidad e innovador en ingeniería a través del cambio sistémico y la reforma educativa.

Sobre Target Training International (TTI) y Success Insights International 

Bill Bonnstetter creó Target Training International (TTI) en 1984 y la llevó a ser líder mundial   en la investigación y desarrollo de herramientas de evaluación y coaching validadas. Sus herramientas se utilizan actualmente en las 500 organizaciones de la revista Fortune, en Estados Unidos y otros 90 países y en 40 idiomas diferentes. TTI tiene tres patentes diferentes para sus evaluaciones y para su revolucionario “Internet Delivery Service®”, que fue el primer en posibilitar la realización de evaluaciones de forma segura y efectiva a nivel mundial a través de la web en el año 2001. TTI ha dado lugar a una familia de Compañías de Distribución, incluyendo TTI Performance Systems y TTI Success Insights.

Traducción: ARGAVAN Consulting

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LAS MUJERES LO HACEN MEJOR QUE LOS HOMBRES

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¿Qué género proporciona mejores directivos para las organizaciones?

Según una investigación llevada a cabo por Zenger Folkman, autoridad en el desarrollo directivo basado en las fortalezas, la respuesta es bastante clara e impactante. Por lo que se refiere a las 16 competencias directivas investigadas, las mujeres sobresalieron en la mayoría de las áreas.

La investigación se realizó en el año 2011 con una muestra de 7.280 directivos, de los que el 64% eran hombres (4651) y el 36% eran mujeres (2629). No se trata de una muestra aleatoria de directivos mundiales, sino de una muestra de directivos masculinos y femeninos de compañías de éxito con una clara inversión en el desarrollo directivo.

Según dicha investigación, los hombres tienden a tener una mayor presencia en los puestos de alta dirección y en las posiciones directivas que reportan a la alta dirección, sin embargo la efectividad directiva, desde un punto de vista general, es mayor en las mujeres:

En el Índice General de Efectividad Directiva, que integra 49 preguntas asociadas a las 16 competencias y que marcan la diferencia entre los mejores y los peores directivos, las mujeres obtuvieron una puntuación significativamente superior (percentil 53) a la de los hombres (percentil 49). Este Índice General es la medida de la puntuación otorgada a una persona por el resto de personas que lo valoran en la evaluación de 360º.

Efectividad Directiva por Función

De las 15 funciones que se detallan, las mujeres obtienen una mejor puntuación en 12. Algunas de las diferencias más importantes están en aquellas en las que hay mayoría de hombres desempeñándolas tales como Ventas, Desarrollo de Producto, Legal, Ingeniería, IT e Investigación y Desarrollo. El porcentaje de mujeres que había en estas funciones oscilaba entre el 13 y el 33%.

Diferencias en Competencias

Las mujeres fueron calificadas de manera más positiva por el total de todos los que cumplimentaron las evaluaciones 360º, en 12 de las 16 competencias.

La mayoría de la gente piensa que las mujeres son mejores que los hombres en aquellas competencias de crecimiento  tales como Desarrollo de Otros o Creación de Relaciones, y aunque esta creencia es cierta, la realidad es que las competencias donde hay una mayor diferencia entre hombres y mujeres son Iniciativa, Autodesarrollo, Integridad/Honestidad y Orientación a Resultados.

¿Qué significa esto para las mujeres en el trabajo?

Jack Zenger, CEO y Cofundador de Zenger Folkman dijo: “Es bien conocido que las mujeres están poco representadas en los niveles directivos sénior. Sin embargo, los datos sugieren que si incrementáramos el número de mujeres, la efectividad general del equipo directivo se incrementaría”. Las organizaciones buscan directivos efectivos en el mercado cuando, en muchas ocasiones, pueden tener gente internamente que podrían ascender y ocupar la posición que está vacante.

Joe Folkman, Presidente de Zenger Folkman, dijo que “Mientras que los hombres son excelentes en los aspectos técnicos y estratégicos, las mujeres tienen una clara ventaja en las áreas extremadamente importantes de las relaciones interpersonales y la comunicación y también superan a sus homólogos masculinos en su orientación a resultados. Y sabemos que esto es contradictorio para muchos hombres”.

Fuente: http://www.zfco.com



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